Share tips A supermarket with its own strategy – MoneyWeek

WhyhasMorrisonsabstained?

AschiefexecutiveDaltonPhilipsputsit:“Youcanpilein,youcanblowyourbrainsoutandyoucandriveyourtopline,butitdoesn’tnecessarilydoanythingforyourprofits。

”Disciplineisthekey。

AndMorrisonsseemstobeholdingitsnerve。

Thecompanyisinsteadrelyingonitstriedandtestedformulaofofferingqualityfareatkeenprices,alllaidoutinamarketstallformat。

WmMorrison(LSE:MRW),ratedBUYbyNomura

Indeed,thegroupdifferentiatesitselfbydevotingmostofitsshelfspacetofood(ratherthanTVsandclothes)。

Aswellasitsstorenetwork,Morrisonsownsprocessingfacilitiesandsustainablefarms,soitisabletomakeabouthalfofitsproducein-house。

Thismeansitbenefitsfromthetrendstowardshomecookingandhealthyeating,andchimeswellwithmiddle-classfamilieswhowanteverydayessentialsaswellastastytreats。

Whileinflationremains‘sticky’,Morrisonsshouldalsobeinadecentpositiontopassonrisingcosts(oncethepricewardiesdown),becauseitlargelysellsnecessitiesratherthanluxuries。

For2012,theCityexpectsturnoverandunderlyingearningspershare(EPS)of£18。

5bnand28。

2prespectively。

Thatrisesto£19。

5bnand30。

9pin2013。

Thisputsthestockonaprice/earnings(p/e)ratiooften,andanear4%dividendyield,whichismorethantwicecovered。

Iwouldinsteadvalueitontentimesitsearningsbeforeinterest,taxandamortisation(EBITA)。

Afterdeductingnetdebtof£1。

5bn(gearingis27%),thatgivesavalueofaround335pashare。

Morrisonsalsoownsabout90%ofitsfreeholdproperties(worth£6。

6bn),providinggreatballasttoitsrock-solidbalancesheet。

Thereareafewrisks。

Thecompany’sgreaterexposuretothelessaffluentnorthmakesitparticularlyvulnerabletoadeeperrecession。

Alastingpricewarisalsoathreat。

YetMorrisonshasplentyofgrowthleftinthetank,asitrollsoutconveniencestoresandonlineshopping。

Rating:BUYat276p



PaulHillalsowritesaweeklyshare-tippingnewsletter,PrecisionGuidedInvestments。

See

www。

moneyweek。

com/PGI


Villarreal vs Olympique Lyonnais Preview – Thu 22 Feb 2018 – Betting.net

VillarrealCFvsOlympiqueLyonnaisBettingTips,PreviewPredictions

VillarrealfaceanuphillbattleatElMadrigalafterafirstlegdefeatLyongrabbedtheinitiativeinthesecondhalflastweek,andapowerfulattackingdisplayhasputtheminthedrivingseattoqualifyforthelast16。

VillarrealwillbedisappointedbytheirperformanceaweekagoinFrance,buttheyhaveabigchancetoputitrightonThursdayatElMadrigal。

TheYellowSubmarineareintheirworstrunofformthisseason,withnowinintheirlastfourgamesaheadofLyonsvisit,buttheyhavelostjustonceathomein2018。

ThishomerecordwillbetestedbyLyon,butVillarrealarerightlyfavouritestowinthesecondlegpricedat21/20,andtheylooklikelytopickupawin。

Theissueisqualification,andgivenLyonstwogoaladvantagetheyarestillfavouritestoqualifyforthenextround,eveniftheylose,pricedat2/9。

Bothsideswillgoforitinanattackingsense,withVillarrealhavingtoadoptthatapproachiftheyaretohaveanychanceofresettingthetie,andLyonbecausetheirstrengthliesinattackratherthandefence。

Lyonhavenettedsevengoalsintheirlastfourgames,andVillarrealhavescoredfourinfouraheadofThursdaynightsgame-andgiventhebalanceofthetie,anover2。


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Office365PublishedInternetCalendarservicedegradationUPDATED09307/3。

Office365PublishedInternetCalendarservicedegradation

June28,201911:09ambyMikeCaban

Description:

UPDATED09307/3?

Microsofthasidentifiedtherootcauseandisimplementingachange。

Thankyouforyourcontinuedpatience。

WeareinvestigatingreportsofanOffice365PublishedInternetCalendarservicedegradation。

SomeusersarereportingseeingablankscreenwhentheyattempttoviewanInternetPublishedcalendarinawebbrowser。

TheissueislimitedtothesePublishedCalendarsanddoesnotappeartoaffectindividualuserscalendars。

OuradminsareintouchwithMicrosoftsupport。

UpdatedonFriday,July5,2019

Status:Resolved

Resolution:

ContacttheOITHelpDeskifyouhavequestionsorfurtherissues。

Updatedon:July5,201910:23am

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uedbet体育官网国有资产投资经营有限公司2014年度第一期短期融资券发行公告.pdf

文档绍介:

uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司

201年最早的发行短期融资券公报

主承销品商/簿记员经纪:兴业库存库存股份股份有限公司

一、要紧心情●uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司(以下缩写词“发行人”或“公司”)2014年短期融资发行的高音部阶段已由国际同性公会登记簿。

兴业库存银这次发行融资券的主承销品商。

本公司在奇纳河境内发行了就是这样成绩很短。

期融资券。

表示指责代表市商协会对本所的装饰等值的作出少许评论。

都不的宣布这一工夫的短期融资对息票的装饰风险作出判别。

就是这样成绩是就是这样成绩的据以取名10人民币短期融资券,和谐为365天,每个面值是100元。

短期融资券的发行是北美洲地面的机构装饰者。

、规则制止破格买方。

就是这样成绩很短。

期融资券第单独每天,即全国的库存间纽带行情机构装饰者让。

发行人誓言广播设备的可靠性、正确、达到结尾的、即时,承当个人和协同的义务法律责任。

●本公报仅对发行uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司2014年的高音部阶段向装饰者简明的阐明融资券的发行影响。

不整队短期短期发行的装饰构造议。

装饰者惊奇现在的短期融资谋略的小事,敬请看见《uedbet体育官网情况资产投资产经管股份有限公司2014年的高音部阶段融资券募集阐明书》,招股阐明书已出场在上海保安的市所网上奇纳河钱币电网络()。

1二、释义除非贴壁纸另有规则,以下条件具有以下蕴含1、发行人/公司:uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司;2、短期融资券:人民库存规则的进取心融资器和维持条目经管办法,按法定手续在库存间纽带行情发行商定在1年内还本付息保安的3、表示总金额:这次短期融资全部的25亿元;4、就是这样成绩很短。

期融资券发行地域:RM10亿元,和谐为365天的uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司2014年的高音部阶段融资券;5、这次发行:发行短期融资券6、发行公报:本公司范围《中华人民共和国保安的法》和《中华人民共和国保安的法》分娩的闽西保安的。

兴杭情况资产装饰本经管股份有限公司2014年的高音部阶段融资券发行公报》;7、募集阐明书:公司为发行融资券而用于加强语气的《uedbet体育官网情况资产装饰经纪股份有限公司2014年的高音部阶段融资券募集阐明书》;8、主承销品商:兴业库存库存股份股份有限公司,缩写词“兴业库存库存”;9、承销品商:兴业库存库存承销品的现行融资券身体部位10、承销品团:这次发行由主承销品商布局。

、由主承销品商和承销品商结合承销品团;11、簿记和归档:簿记经纪记载装饰的顺序,该顺序由簿记经管人和发行人协同监视;12、簿记员:设立簿记和归档顺序,并符合,就是这样成绩很短。

发行和谐,商业库存明确提出该库存。

13、平衡力承销品:主承销品商禀承规则,在规则的成绩完毕后,Perio,贿赂自己的事物未售出的短期融资券14、市商协会:奇纳河库存间行情市商协会15、受让人/上海清算所:库存间行情清算所股份有限公司16、库存间行情:全国的库存间纽带行情17、同性随时可收回的信用核:全国的同性随时可收回的信用核18、每天:海内商业库存营业日(不含法定日)219、节假日:情况规则的公共假期和安息日。

20、袁:也许没特殊解说的话,指人民币元。

三、现期发行基本影响1、短期融资券据以取名:uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司2014年度高音部短期融资券2、发行人:uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司;3、表示公报编号:奇纳河城镇规划协会注[2014]CP10号4、表示状态:20亿元(即2,500,000,000元)5、发行地域:10亿元人民币(即1,000,000,000元)6、短期融资券经过设定一工夫期限来统治:36天;7、计息天数:36天天;8、计息方法:满期还本付息9、发行方法:就是这样成绩很短。

期融资券由主承销品商布局承销品团,经过簿记发送、集发行方法在全国的库存间纽带行情公共的发行10、面值100元。

100元);11、发行价钱:宗派发行12、票面利钱率:范围记账归档胜利决定。

13、记账工夫:2014年[4]月[15]日9:00-11:00;14、惩罚日期:2014年[4]月[16]日15、利钱日期:2014年[4]月[16]日16、罪登记簿日期:201[4]月[16]日17、上市日20144[月][十七]在全国的库存间纽带行情流传让;18、付息日期:2015年[4]月[16]日(公共假期),此后推姗姗来迟下单独。

第单独每天)19、现钞日:2015年[4]月[16]日(公共假期),此后推姗姗来迟下单独。

第单独每天)20、付现金价钱:按名等值的工资21、发行物体:全国的库存间纽带行情机构装饰者、命令制止3买方除外)22、托管:应用实名制bookkeepin,上海清算所登记簿托管23、承销品方法:就是这样成绩很短。

期融资券由主承销品商布局承销品团,主承销品商廉价出售的图书承销品现在的融资券24、兑付方法:就是这样成绩很短。

期融资券满期新来5个每天,发行人禀承参与规则惩罚环行的应在以下数据大众传媒上声称。

就是这样成绩很短。

期融资券的兑付,按范围上海清算所的规则,上海结算所获得。

参与事项将在现钞公报中不隐瞒的阐明。

不隐瞒的预告25、税务心情:范围情况税法的参与规则,装饰者装饰就是这样成绩很短。

期融资餐具柜上的周旋税收由装饰者承当。

26、保证书:无保证书27、登记簿托管:上海清算所28、信誉等级:奇纳河诚信国际信誉多功能的评价,uedbet体育官网情况资产装饰本经管股份有限公司提出信誉等级为AA+;就是这样成绩很短。

期融资券的信誉等级为A-1;评级远景不乱29、募集资产的用处:就是这样成绩很短。

期融资券募集资产击中要害10还债库存特别基金管理机构信用。

30、簿记经纪:兴业库存库存股份股份有限公司

四、现在的发行工夫表1、20144【月】【8】经过奇纳河钱币网

愿意的来自某处淘宝网。


UC优视确认并入阿里巴巴

UC董事长俞永福数分钟前发微博确认了今天早些时候UC并入阿里巴巴的传闻,微博将今天的合并称为“合聚变”。

数分钟后,阿里巴巴官方微博确认了这一消息,阿里巴巴将收购UC优视剩余的三分之一股票,从而UC将成为阿里巴巴全资子公司,阿里将组建UC移动事业群,UC董事长兼CEO俞永福担任事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会。

阿里先前已经收购了UC约66%的股份。

2013年3月阿里花费31。

3亿元对UC战略投资,2013年12月,再支付11亿元现金进一步增持,最近一次投资完成于今年4月。

据了解,马云已于去年4月加盟UC董事会。

今年5月,UC与阿里巴巴宣布共同发布旗下移动搜索引擎品牌——神马搜索,其中阿里巴巴占股30%,UC占股70%。

有趣的是,UCWebCEO俞永福在去年的全球移动互联网大会上曾有如下表示:“未来市场不会再有‘UC被谁收购’的谣传,只有消息说‘UC收购了谁’!




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UEO(User Experience Optimization) 用户体验优化 – bet356官网开户_365bet网址_bte365在线体育投注

原文繁体,为了方便阅读翻译成简体

『UEO可以实现使用者(用户)与企业网站之间的最大利益。

使用者逛网站找资讯方便,提升对网站的好感度与信任感,提升交易可能性。



UEO正式中文说法为:使用者经验优化

UEO在两岸普遍解释:用户体验优化

UEO(user-experience-Optimization)使用者经验优化/用户体验优化

优化使用者与网站的互动经验,优先考虑使用者的需要与习惯,让浏览网站的过程更流畅。

网站开发人员以使用者为中心,全面考量网站功能、资讯架构、操作介面、配色、视觉元素、内容易读性、功能布局、页面描述…等网站要件。

透过UEO可以获得使用者的支持与信赖,进而大幅提升网站的转换率。

用拆字法来说明:

UserExperienceOptimization(简称UEO)

User:「使用者」(或「用户」),泛指浏览您网站的所有网友。

Experience:「经验」(或「体验」),泛指使用者浏览您的网站的经验与感受。

Optimization:「优化」(或「最佳化」),使用网站没有困难或疑惑。

随着人们对网路过度依赖,习惯上网寻找需要的产品与服务,网站的使用者经验(用户体验)变得非常重要。

当SEO遇上UEO…

当我们谈到『网站优化(WebsiteOptimization)』主要可以分成:SEO(搜寻引擎优化)与UEO(使用者经验优化)。

SEO主要是实现搜寻引擎排名,UEO主要是提高使用者浏览的良好经验(感受)。

有人说,UEO是从SEO平行而来的概念,过去从属于SEO,目前正在发展中。

UEO将随着WEB2。

0,随着大家对网路使用的依赖而变得更加重要,相信今后UEO与SEO的结合会是『网站行销』成功的研究重点。

每个使用者都是潜在客户,当他们来到你的网站,如何留住客户是提高成交率的重点!

SEO(搜寻引擎优化)与UEO(使用经验优化),讨好搜寻引擎的同时,也讨好使用者,网站才能体现自身的价值。

网站能做到UEO(使用经验优化)改善,相信在口碑行销上也会有效果的。

大陆站长们提出了一个UEO公式:

UEO(使用者经验优化)=PV/OR(网站跳出率)

PV(pageview),即网页被浏览的总次数(点击量)。

OR(Outrate),跳出率,单页访问次数或访问者从进入(目标)页离开网站的访问次数百分比。

您可使用跳出率来衡量网友浏览网站的品质,高跳出率通常表示网友(使用者)进入网站后,马上就走人,可能是因为网站看来很差,或是找不到下一个点击的目标。

因此,目标网页对网友越有吸引力,就会有更多网友在您的网站上停留,才有可能成交。

网友(使用者)跳出率越低,页面流量量越高,就表示UEO(使用者经验优化)愈好。

小结:单用这个公式只能做为UEO(使用者经验优化)的参考,定期执行『易用性测试(UsabilityTest)』了解目标使用者的使用习惯,持续改善与追求良好易用性,才能真正做到UEO喔!

相关字词

易用性Usability(维基百科)

易用性是一种以使用者为中心的设计概念,易用性设计的重点在于让产品的设计能够符合使用者的习惯与需求。

以网际网路网站的设计为例,希望让使用者在浏览的过程中不会产生压力或感到挫折,并能让使用者在使用网站功能时,能用最少的努力发挥最大的效能。

使用者介面优化UIO(UserInterfaceOptimization)

许多网站没有考虑使用者对网页介面的使用行为与习惯,容易造成使用者(网友)跳出网页,流失掉许多网站流量。

使用者经验(用户体验)UserExperience

使用者经验是一个测试产品满意度与使用度的词语,可能是基于西方产品设计理论中发展出来的,英语是UserExperience。

在大多数情况下,产品软体测试或是商业行销测试时,会用到使用者经验这个词。

但是它也可应用在互动设计,互动语音处理系统(Interactivevoiceresponse)上面。

有时在探讨设计价值时,也会用到此新设计是否导出更差的使用者经验,来评估其好坏。

UsereXperience(UX)isabouthowapersonfeelsaboutusingasystem*。

Userexperiencehighlightstheexperiential,affective,meaningfulandvaluableaspectsofHuman-ComputerInteraction(HCI)andproductownership,butitalsocoversaperson’sperceptionsofthepracticalaspectssuchasutility,easeofuseandefficiencyofthesystem。

Userexperienceissubjectiveinnature,asitisaboutanindividual’sfeelingsandthoughtsaboutthesystem。

Userexperienceisdynamic,becauseitchangesovertimeasthecircumstanceschange。

*inthistext,『system』or『product』isusedasageneraltermtorefertoaproduct,service,non-commercialitemoracombinationofthem

以使用者为中心的设计User-centeredDesign(UCD)

使用者经验设计则是以此概念为中心的一套设计流程。

在英语中常被简写为UXDesign。

全名是UserExperienceDesign。

此流程完整的包括了有目标使用者设定,满意度的范围和主题设定,使用者需求的功能,互动研究,系统回馈和最终的报告与成果。

Inbroadterms,user-centereddesign(UCD)isadesignphilosophyandaprocessinwhichtheneeds,wants,andlimitationsofendusersofaninterfaceordocumentaregivenextensiveattentionateachstageofthedesignprocess。

User-centereddesigncanbecharacterizedasamulti-stageproblemsolvingprocessthatnotonlyrequiresdesignerstoanalyzeandforeseehowusersarelikelytouseaninterface,butalsototestthevalidityoftheirassumptionswithregardstouserbehaviourinrealworldtestswithactualusers。

Suchtestingisnecessaryasitisoftenverydifficultforthedesignersofaninterfacetounderstandintuitivelywhatafirst-timeuseroftheirdesignexperiences,andwhateachuser’slearningcurvemaylooklike。

Thechiefdifferencefromotherinterfacedesignphilosophiesisthatuser-centereddesigntriestooptimizetheuserinterfacearoundhowpeoplecan,want,orneedtowork,ratherthanforcingtheuserstochangehowtheyworktoaccommodatethesoftwaredevelopers’approach。

原文:www。

usabilitymax。


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